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DXビジョン(代表取締役メッセージ)
トーコネは、同軸コネクタの製造・販売および同軸ケーブル加工品の販売を行う専門メーカーです。
当社を取り巻く事業環境は、顧客ニーズの多様化、人材不足、業務の高度化、材料費高騰などにより大きく変化しています。こうした変化に対応するため、従来の経験や属人的な運用だけに依存するのではなく、データとデジタル技術を活用した継続的な業務改善が重要であると考えています。
当社では、さまざまな業務領域でシステム活用やデータ共有を進めています。
DXを単なるITツールの導入ではなく、「現場業務をより良く変えていく継続的な取り組み」と位置づけ、業務品質向上・生産性向上・お客様への提供価値向上を目指してまいります。
代表取締役社長 渡邉宏昌

DX推進に関する基本方針
当社では、紙・Excel・メール中心の属人的な業務フローから脱却し、様々な領域で、データとデジタル技術を活用した業務改善を、段階的に推進しています。
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営業DX | 名刺管理、営業支援、案件管理システムを活用し、営業活動の効率化と可視化を推進。 |
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マーケティングDX | MAツールやSEO強化により、Webからの新規顧客獲得と問い合わせ拡大を推進。 |
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業務プロセスDX | 電子FAX、RPA、納品書/請求書の自動送付、支払データ自動登録など、システムにより業務効率化。 |
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製品開発DX | 図面管理システムを活用し、製品情報・技術ノウハウの共有を強化し、製品開発を効率化。 |
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AI活用推進 | ローカルAIサービスを導入し、全社員がAIチャットを活用できる環境を整備。 |
外部環境の変化と当社の役割
製造業を取り巻く環境変化や残る業務課題に対し、当社ではDXを通じて業務プロセス全体の最適化に取り組んでいます。
01. 製造業を取り巻く環境変化
02. 残る業務課題
03. トーコネの取り組み
DX戦略・重点施策
当社では、DXを単なるIT導入ではなく、業務品質向上と継続的な生産性改善を実現するための経営基盤強化と位置づけています。
01. 営業DX・マーケティングDX
名刺管理システム、営業支援システム、案件管理システム、MAツール等を活用し、営業活動およびマーケティング活動の効率化と可視化を推進しています。
また、SEO対策やWebマーケティング強化を通じて、新規顧客獲得および問い合わせ拡大に取り組んでいます。
02. 業務プロセスDX
電子FAX、RPAツール、請求書/納品書自動送付、仕入先請求書の自動登録などを活用し、各種業務プロセスにおける負荷軽減と業務品質向上を推進しています。
03. 製品開発DX
図面管理システムを活用し、製品情報・技術ノウハウの一元管理と共有を強化しています。情報の検索性や活用性を高めることで、製品開発業務の効率化と品質向上を支援しています。
04. AI活用推進
ローカルAIサービスを導入し、全社員がAIチャットを活用可能な環境を整備しています。利用率の把握、プロンプトテンプレートの整備、勉強会の実施などを通じて、AI活用の定着と業務効率化を推進しています。
DX推進体制
当社では、経営層主導のもと、DX推進に関する方針策定および重要事項の検討を行い、各部門と連携しながら業務改善およびシステム活用を推進しています。
また、取締役および各部門マネージャーによる「DX会議」を毎月実施。DX施策の進捗確認、業務課題の共有、AI活用推進、システム活用状況、情報セキュリティ対応などを継続的に確認しています。
また、AX推進部を立ち上げ、各部門におけるAI活用、業務改善、データ活用、社内システム活用を支援しています。

情報セキュリティと事業継続への取り組み
DXを安全かつ継続的に推進するためには、情報セキュリティの強化が不可欠です。
当社では、情報セキュリティをDX推進の重要基盤と位置づけ、「SECURITY ACTION(二つ星)」をはじめ、各種ポリシー整備、アクセス権限管理、ウイルス対策、ランサムウェア対策、社員教育、データバックアップ、USB制御などに取り組んでいます。
また、事業継続性強化の観点から「事業継続力強化計画(BCP)」認定を取得し、災害やサイバー攻撃等のリスクも想定した継続的な業務運営と情報資産保護に取り組んでいます。
SECURITY ACTION(二つ星)
当社は、情報セキュリティ基本方針を定め、SECURITY ACTION(二つ星)を宣言しております。
詳細は、画像リンク先をご参照ください。
事業継続力強化計画(BCP)
当社は、中小企業等経営強化法第56条第1項の規定に基づき、事業継続力強化計画(BCP)の認定を受けました。
詳細は、画像リンク先をご参照ください。
人材育成と企業文化
DX推進においては、デジタル技術そのものだけでなく、それを活用して継続的な改善につなげられる人材と企業文化が重要です。当社では、現場主体による業務改善活動を重視し、改善効果の高い取り組みを「カイゼン賞」として毎月表彰・褒賞しています。
今後は、改善活動やDX推進への取り組みを人事評価制度へ段階的に組み込み、継続的な改善文化のさらなる定着を目指します。
また、AX推進部を中心に、AI活用、業務改善、データ活用、システム運用などに関する知見共有や実務教育を進め、将来的には各部署にIT・DX推進人材を配置できる体制づくりを目指します。
DX戦略の達成度を測る指標
当社では、DX推進状況を継続的に確認するため、以下の指標を活用し、施策の効果確認と改善に取り組んでいます。
持続的な企業成長に向けて
トーコネは、同軸コネクタ専門メーカーとして培ってきた現場力を基盤に、データとデジタル技術を活用した継続的な改善を通じて、業務品質向上、生産性向上、お客様への提供価値向上を目指しています。
今後も経営層主導のもと、各部門と連携しながら、DX推進体制、人材育成、ガバナンスを強化し、持続的な企業成長につなげてまいります。







